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政策支持,木門如何實現實體零售轉變之路?

文章出處:川田門業人氣:-發表時間:2016-12-01 00:00:00【
摘要 : 在如今電渠道業發展火爆,木門企業生產經營成本不斷上漲,木門實體店的零售經營難免受到影響,而在11月11日,《國務院辦公廳關于推動實體零售創新轉型的意見》正式出臺,其中內容就包括木門等實體零售業調整商業結構、創新發展方式、促進跨界融合等方向。

在如今電渠道業發展火爆,木門企業生產經營成本不斷上漲,木門實體店的零售經營難免受到影響,而在11月11日,《國務院辦公廳關于推動實體零售創新轉型的意見》正式出臺,其中內容就包括木門等實體零售業調整商業結構、創新發展方式、促進跨界融合等方向。


一、變生產導向為引導生產

傳統的實體零售是供應商生產什么,零售商就賣什么,即屬于生產導向型。而現在國務院建議轉變為引導生產,即消費者要買什么,供應商就生產什么,零售商就賣什么。這可以大大提高實體零售領域的活力,又能開拓消費市場。因此,木門企業在實體零售領域也要進行生產方式的轉變,先研究消費者購買行為和市場趨勢,再進行相對應的生產與零售,便能輕易獲得消費者青睞,開拓消費市場。

 

木門

 

二、變粗放式發展為注重質量與效益

目前實體零售仍舊進行著粗放式發展模式,面臨著重復投資、惡性競爭、管理效率低下等問題,要擺脫發展困境,就要從粗放式發展轉變為注重質量與效益的可持續性發展。因此,木門企業要改革實體零售發展模式,注重質量與效益,變革管理模式、提高經營、流通以及資源配置的效率,同時避免惡性競爭和重復投資,逐漸走可持續性發展之路。 

 

三、變分散獨立競爭主體為協同融合新生態

    在《意見》正文的第一句話中就點出了,實體零售是商品流通的重要基礎,是引導生產、擴大消費的重要載體,是繁榮市場、保障就業的重要渠道,可見其重要性,但大多實體零售都是分散獨立的競爭主體,遇到問題就不夠競爭力,所以走向融合協同的新生態是必然的。因此木門企業不僅要打造好自身的實體零售個體,還要與其他行業、企業以及生態圈協同融合,以生態為經營方向,打造出零售新生態! 

    隨著我國木門實體零售規模的不斷擴大,創新意識與服務意識也逐漸加強,近年來木門行業對國民經濟的貢獻有目共睹,但是粗放式的發展模式、運行效率不高等問題日益明顯,因此,國家出臺有關管理條例,將有助于促進木門企業可持續發展,使木門實體零售靈活適應市場變革。


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