重慶川田木門：企業想要收益好 店面分配很重要

    在現在的銷售中，消費產品只是消費中的一部分，良好的服務品質以及店面的分配都很重要，如何分配店面關系到客戶觀看產品的思路和角度，那么該如何做好店面分配呢？

  樹立木門門店利潤指標

  樹立利潤指標為導向的木門專賣店宗旨，根據木門專賣店外部競爭環境的動態變化，做出迅速反應，對店鋪創造利潤的各方面資源進行分類配置和利潤指標量化，把店鋪利潤指標進行分解，這種分解不包含促銷資源的額外配置，從木門專賣店主管到營業員，按照所銷售木門品類的利潤情況及員工的職能等級進行合理的分配。

  建立良好激勵保障體制

  另外，在經營木門專賣店時，一個好的導購員是成功的木門專賣店的第一因素。建立良好的激勵和保障體制，最大可能激勵導購員的服務熱情和提供保障，才能出現最好的銷售局面。一個好的導購員必須要熟悉商品知識。了解產品的賣點和了解消費者的需求，協助消費者找到滿足其需求的商品?，F在消費者購買的不只是產品，更多的是考慮服務。好的服務能夠帶動銷售。

  總之，木門加盟商在開木門專賣店時，企業不僅要做好扶持工作，經銷商也要做好售后服務，才能贏得良好口碑，讓雙方都獲利。

掃描下方微信二維碼，關注重慶川田木門微信號，獲得更多木門行業知識！

川田木門微信公眾號：cqctmm，或者搜索“川田木門”立即關注。